1月3日-9日，總公司黨委副書記、總經理何輝帶隊到鄂東礦投、金安集團、油脂公司、國安集團、文旅集團、文旅科技公司開展經營調研。

座談會上，何輝聽取了各直屬企業經營工作情況匯報，并就下一步工作提出了要求。

鄂東礦投要以團隊建設為基礎，全面凝聚發展合力，加強業務和政治理論學習，充分調動全員能動性，全面完成各項指標。要以礦山為載體，全面推動高質量發展，圍繞礦山及礦產資源全產業鏈進行研判、切入，做強做優礦產基礎產業。要以項目為抓手，全面加速礦投發展，推進在建項目建設、謀劃高利潤經營性項目。要以強化管理為核心，全面激發發展動能，建立科學、合理、有序的管理體系。要以安全為底線，全面夯實風險防控，加強職工安全教育培訓，強化安全生產監管，防范資金資產風險。

金安集團要聚焦主責主業，立足于產業延伸，謀深、做實、深耕相關市場，立足黃石、深耕黃石、走出黃石，在“武鄂黃黃”一體化發展中發揮國資影響力，充當黃石服務業主力軍。要聚焦人才興企，注重人才隊伍建設和培養，立足于選能人，做實做大做強金安產業，當好人才興企的表率。要聚焦管理穩企，通過管理機制完善企業生產經營漏洞，拾遺補缺，通過強管理促發展。要聚焦創新強企，圍繞產業鏈創新發展，發揮服務業領域國有核心競爭力，做好市場和項目謀劃。要聚焦深耕市場，做好全面經營分析，通過深耕市場、精耕市場，找準企業利潤點，確保目標任務完成。

油脂公司作為黃石的老牌國有企業，要把光輝傳承下去，解放思想謀發展，提高員工工作積極性。要學習提能打基礎，充分發揮知識對企業發展不可或缺的作用。要以項目建設作引導、盤活資產經營。要圍繞自身業務，整合資源，主動爭取符合自身發展的好項目，實現油脂公司高質量發展。?

國安集團要聚焦“搶”市場。充分利用各企業資源優勢，全面深挖潛能，搶占市場份額。要加強隊伍建設，強化專業技能培訓，聚焦發展動能，以原則性與靈活性相結合方式，培養和引進適應企業發展需要的人才。要加強經營項目謀劃，穩住發展底盤，形成市場支撐，緊抓無廢城市建設機遇，促進經營管理全面提質增效。要加強品牌建設，打造行業標桿，充分利用各種媒介多途徑宣傳，打造一流品牌。

文旅集團、文旅科技公司要立足“三爭”謀開拓，認真研究新舉措，準確把握新形勢，積極爭取項目資金和政策紅利，力爭資金項目全面開花。要立足“三資”謀發展，盤活現有存量資產，用好現有場地、用活旅游資源、用精品項目撬動資本，發揮出文旅集團在全市文旅產業的示范引領作用。要立足項目強根基，以項目謀劃為引領，在品牌策劃上尋求突破，謀劃好文旅項目。要立足管理提效率，圍繞“管理”二字做文章，強化“管理年”概念，實現思想破冰，學習并借鑒好的經驗做法，積極探索發展新路徑；進一步建章立制，強化績效考核管理，提高發展內生動力。

總公司黨委委員、副總經理柯躍濤，總會計師吳文彬，黨委委員、副總經理廖軍勝及相關部室負責人參加調研。